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2022-07
華利集團召開2022年上半年工作總結暨下半年工作布置大會
發布者: 瀏覽次數:275 發布日期:2022.07.29
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7月27日下午,華利集團公司在萬江九州茶城四樓會議室召開2022年上半年工作總結暨下半年工作布置會議。本次會議由集團公司董事會成員、監事會成員,集團本部專職經理以上人員,集團商貿板塊、集團運輸板塊、集團實業板塊的經營班子及團隊長約40人參加了會議。

 

▲集團副總經理袁家偉

 

首先,集團副總經理袁家偉對2022年上半年集團的經營目標整體完成情況進行了回顧,面對嚴峻的市場環境因素及受疫情沖擊影響,上半年集團及各板塊認真落實年度制定的經營目標、并有效開展實施各項拓展工作,取得了一定的成績,相對達標率較好的板塊是實業板塊、世寶堂陳皮公司、華利五金市場公司及高埗客運站公司,整體收益情況較去年同期有所下滑。袁家偉副總并對下半年提出了重點工作及具體要求,繼續擴大銷售渠道、銷售規模,需進一步加強、盤活現有資源,增收業務開展,尋求其他相關行業內挖掘更多的新收入來源,積極探索可發展的物業項目或新業務等,實現可持續發展的長遠目標。

 

▲集團直屬管理部門負責人

 

隨后,集團三大直屬管理部門、三大業務板塊負責人分別匯報2022年下半年工作實施計劃并作了重點布置。

 

▲三大業務板塊負責人

 

接著,集團公司總經理趙沛良圍繞經營目標對集團及三大板塊提出下半年重點工作布置:

 

▲集團總經理趙沛良

 

(一)運輸板塊:克服困難、抓緊落實,做出成效。1、繼續多渠道盤活現有經營指標,盤活閑置指標是下半年經營團隊的重中之重的工作。2、繼續教育平臺的市內推進工作,提高知名度;加強業務合作等。3、汽車北站的旅游集散中心的深化落實,接納分流的班線資源和其他城巴業務。(二)實業板塊:總體達標率較高,利用現有團隊開拓其他物業運營類新的業務。1、加強對空置物業的招商工作,多渠道多方面尋找合適租戶。2、提前布局客戶的積累。3、開拓新的物業運營業務。4、做好公司物業的安全維保、防疫等日常性工作。(三)商貿板塊:發揮渠道優勢,適當尋找合作共贏的商機。1、線下方面:重點推進中茶六堡東莞渠道、尋找聯合銷售渠道或者代理銷售渠道、銷售供應鏈方面推進、關注市場動態,增加投資收益。2、電商方面:優化調整電商運營策略,擴大銷售規模和銷售額;跟進抖音的市場的變化,調整銷售策略;調整微拍堂策略;提前布局視頻號的店鋪;加強佰年尚普的互聯網合作。

 

▲會議現場

 

(四)集團直屬部門:1、經營拓展部:第一做好下半年的經營督導工作;第二協助集團各個板塊以及集團本身的重要項目的落實,推動項目的發展。第三關注經濟和相關產業的市場變化,提出新的業務的發展思路,保證集團的長遠發展。2、財務審計部:第一做好下半年的財務督導工作,特別是對于合同方面和稅務方面的潛在風險要及時提出并修正;第二針對公司的資金情況,提前預判做好資金管理,尋找適合我司的融資方式。第三及時關注政府的稅收政策要求并修改。3、行政法務部:第一做好常態化防疫管理工作,保證經營和防疫的安全進行;第二做好下半年的行政督導工作,對于人力資源方面,行政流程方面以及法務方面的存在問題,及時修正。第三推動集團的人力資源的制度調整,采用適當的考核標準,優勝劣汰。第四統籌好華利集團七十周年相關工作。

 

▲集團總經理趙沛良

 

會上,趙沛良總經理對參會的管理班子,提出以下工作要求:

首先,作為管理班子應及時考慮開拓新業務,或其他新的思路,保證工作的完成率和達標率。

其次,作為管理人員應管理到位,跟進到位,是業務成效的首要負責人。

再則,作為管理人員應協助板塊負責人進行多維度思考經營模式,多思考企業的現有業務和潛在業務,及時上報提出研究,推動企業的進一步發展。

最后,對于在座的管理班子,在思想上我們要有不畏艱難的決心,疫情期間的經營總是困難重重,面對不斷而來的困難,我們應當迎難而上,積極應對,今天的會議是為了總結過去一段時間的工作,梳理好前面的成敗得失,為今年后續工作的開展打下堅實基礎,爭取更好的成績,希望下半年大家能夠共同努力,為華利集團的發展盡一份自己的力量。

 

▲集團董事長趙善玄

 

會上,在認真聽取了集團及各板塊負責人的匯報后,集團公司董事長趙善玄發表了重要講話:

趙董事長表示全公司上下齊心協力、克服種種困難,他肯定了華利集團2022年上半年取得的成績,并就下半年工作提出了重點要求:

第一:要有企業核心力;

第二:要有市場拓展能力、市場分析能力;

第三:要有經營管理能力、決策能力、上下溝通協調能力。

第四:要有貢獻的管理者,為公司實現三個有利于:有利于公司的持續發展、有利于員工收入提升、有利于股東投資回報。實現締造百年企業、攜手共創輝煌的企業愿景。

 

▲翟南董事

 

翟南董事向中高層管理人員提出要求:管理是動用人力、物力、財力,實施激勵機制得出的結果的全過程。全體管理人員調整工作思路和思維方式,贏得市場。

本次會議的順利召開,為華利集團開展下半年的各項工作指明了方向、提升了全體管理人員的信心。相信通過全體員工的努力,華利集團一定能順利完成2022年各項指標!

 

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